2026年1月23日的上海國際會議中心，嘉實(shí)基金2026投資策略峰會尚未正式開始，會場已座無虛席。

在2026年這個從“流動性驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“盈利驅(qū)動”的關(guān)鍵年份，嘉實(shí)基金這家成立近27年的基金公司沒有選擇激進(jìn)的口號，而是回歸了投資的本源——適時播種、耐心澆灌。

日月其邁，時歲盛新，恰是投資好時節(jié)。

本次峰會以“投資好時節(jié)”為主題，不僅點(diǎn)明萬物有時節(jié)，投資也要知時節(jié)、懂方位。通過峰會不難看出嘉實(shí)基金的打法，以“平臺化投研”為核心支點(diǎn)，攜硬科技與穩(wěn)價值雙線布局，并以勝率思維重構(gòu)多資產(chǎn)配置邏輯，與投資者一起錨定投資新藍(lán)圖。

在公募基金規(guī)模突破37萬億元的行業(yè)大背景下，嘉實(shí)基金用二十余年時間沉淀的平臺化能力與長期主義堅(jiān)守，正成為其穿越市場周期、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心密碼。

投研體系化制勝

展現(xiàn)平臺化投資能力

這不是一場單一視角的投資報告會，而是一次平臺化投資能力的展示。

縱觀整體議程，這次峰會設(shè)置了多個專題板塊，從宏觀經(jīng)濟(jì)周期研判到大類資產(chǎn)分析、再到細(xì)分賽道機(jī)會挖掘，覆蓋了當(dāng)前市場關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域，呈現(xiàn)出多維度、立體化的全景式策略輸出，令人印象深刻。

會場內(nèi)，嘉實(shí)基金董事長安國勇開場致辭后，針對不同投資領(lǐng)域的主題演講和圓桌討論依次亮相。權(quán)益投資、固收投資、多策略投資——這幾個方向恰恰對應(yīng)了投資者不同風(fēng)險偏好和收益目標(biāo)。

嘉實(shí)基金副總經(jīng)理、養(yǎng)老投資首席投資官張敏在演講中指出，中國居民財(cái)富正從單一、低風(fēng)險資產(chǎn)，向多元化、適度風(fēng)險但追求穩(wěn)健回報的組合穩(wěn)步遷移。嘉實(shí)基金指數(shù)和量化投資首席投資官劉斌則稱，在ETF被動化的浪潮大時代，我們要重視資產(chǎn)配置，把握勝率賠率買點(diǎn)，從而提高回報。

在主題演講對宏觀、權(quán)益策略、固收策略、多策略進(jìn)行分析后，圓桌對話先后深入探討了科技AI的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展與投資圖譜，以及“反內(nèi)卷與擴(kuò)內(nèi)需”政策驅(qū)動下的投資機(jī)遇。

這種并行不悖的議程設(shè)置，體現(xiàn)了嘉實(shí)基金作為平臺型公司的綜合實(shí)力——不再是單一投資能力或策略撐場，而是各個領(lǐng)域的能力聚合，共同構(gòu)建了一套完整的投資體系。這種體系化優(yōu)勢，在當(dāng)前震蕩分化的市場環(huán)境中顯得尤為珍貴。

實(shí)際上，嘉實(shí)基金平臺化投研體系已有多年積淀，其平臺化投研基因可追溯至2009年業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“全天候、多策略”模式，經(jīng)過十余年迭代升級，已構(gòu)建起覆蓋精品股票、基石固收、指數(shù)投資、養(yǎng)老投資、多策略等為核心的投資能力圖譜。此次峰會上，無論是策略團(tuán)隊(duì)提出的“啞鈴式”配置建議，還是投研團(tuán)隊(duì)對于AI、資源、消費(fèi)等賽道的深度拆解，都印證了這一體系的高效協(xié)同。

正值行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新階段，嘉實(shí)基金很早之前便已意識到，個人的能力圈是有邊界的，而平臺的能力是無限的。

據(jù)了解，嘉實(shí)基金擁有超300人的投研團(tuán)隊(duì)，深度覆蓋二十余個細(xì)分行業(yè)，并組建了如AI產(chǎn)業(yè)鏈組、人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈組等跨學(xué)科協(xié)作框架，通過跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究小組的創(chuàng)新模式，將不同領(lǐng)域研究員納入統(tǒng)一協(xié)作框架，打破了專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)了從個股研究到產(chǎn)業(yè)洞察的躍升。

投研團(tuán)隊(duì)集體亮相

平臺化取代個人主義

本次策略會上，嘉實(shí)基金派出了專注不同領(lǐng)域的投研團(tuán)隊(duì)。從宏觀到微觀，從國內(nèi)到國際，從傳統(tǒng)行業(yè)到新興科技，每個領(lǐng)域都有對應(yīng)的團(tuán)隊(duì)能力深度參與；呈現(xiàn)出一種明顯的平臺型、體系化特征，展示的是一個深度協(xié)同的投研平臺。

在主題演講中，嘉實(shí)基金副總經(jīng)理、養(yǎng)老投資首席投資官張敏，指數(shù)和量化投資首席劉斌，固收業(yè)務(wù)首席唐俊，股票策略研究總監(jiān)方晗等悉數(shù)登場，詳解不同大類資產(chǎn)或主題的投資思路。在科技AI的圓桌討論環(huán)節(jié)，嘉實(shí)基金股票研究部總監(jiān)劉杰與四位科技投資“實(shí)力派”代表嘉實(shí)大科技研究總監(jiān)王貴重、嘉實(shí)信息產(chǎn)業(yè)基金經(jīng)理李濤、嘉實(shí)港股互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心資產(chǎn)基金經(jīng)理王鑫晨、嘉實(shí)全球產(chǎn)業(yè)升級基金經(jīng)理陳俊杰集體登臺；在“反內(nèi)卷與擴(kuò)內(nèi)需”圓桌中，嘉實(shí)基金宏觀分析師郭永斌與嘉實(shí)基金平衡風(fēng)格投資總監(jiān)梁銘超、嘉實(shí)基金大周期研究總監(jiān)肖覓、嘉實(shí)基金大消費(fèi)研究總監(jiān)吳越聯(lián)袂亮相。

這種集團(tuán)軍作戰(zhàn)的陣仗，本身就是平臺化投研模式的外化。

在嘉實(shí)基金，投研不是各自為戰(zhàn)，而是通過系統(tǒng)化的平臺實(shí)現(xiàn)知識共享和決策支持。據(jù)了解，公司內(nèi)部不同背景、不同視角的投研人員經(jīng)常就同一問題發(fā)表不同看法，這種內(nèi)部辯論的文化正是平臺化投研體系成熟的表現(xiàn)，不僅能夠避免個人決策的盲點(diǎn)，通過集體智慧降低投資風(fēng)險，最終也能形成更全面的投資判斷。

舉例來說，2026年我國將“擴(kuò)內(nèi)需”列為首位，同時“反內(nèi)卷”政策縱深推進(jìn)。在嘉實(shí)基金的投研視角下，這被解讀為一場深刻的供需結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這一研判的背后就體現(xiàn)了嘉實(shí)基金跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究小組的協(xié)同作戰(zhàn)。

在嘉實(shí)的平臺上，宏觀分析師、周期研究員與消費(fèi)研究員打破了專業(yè)邊界。他們不再孤立地看數(shù)據(jù)，而是將宏觀經(jīng)濟(jì)的PPI走勢、產(chǎn)業(yè)政策的博弈與微觀企業(yè)的經(jīng)營改善串聯(lián)起來。這種全景式產(chǎn)業(yè)研究，讓大家能夠敏銳地嗅到：隨著PPI有望由負(fù)轉(zhuǎn)正，那些順周期的行業(yè)，如有色金屬、基礎(chǔ)化工、食品飲料等正孕育著結(jié)構(gòu)性的反轉(zhuǎn)機(jī)遇。

戰(zhàn)略前瞻性與全球化視野

錨定新質(zhì)生產(chǎn)力的長期布局

科技投資是嘉實(shí)基金核心能力標(biāo)簽之一。

2026投資策略峰會傳遞的核心投資方向中，人工智能+科技等詞匯被頻繁提及，彰顯了嘉實(shí)基金緊扣時代脈搏的戰(zhàn)略眼光。這種前瞻性布局并非短期跟風(fēng)，而是基于平臺化投研能力的長期價值判斷，更是其作為頭部資管機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在科技領(lǐng)域，嘉實(shí)基金的布局展現(xiàn)出鮮明的前瞻性與縱深性。圍繞“科技AI”的巔峰對話便是此次策略會的重頭戲之一，這場激辯不僅是觀點(diǎn)的碰撞，更是嘉實(shí)“深度基本面研究驅(qū)動價值發(fā)現(xiàn)”能力的集中展示，嘉實(shí)選擇用產(chǎn)業(yè)的邏輯去丈量技術(shù)的距離，而非用情緒去博弈股價的波動。

事實(shí)上，嘉實(shí)對科技賽道的深耕早已布局，通過平臺化投研的持續(xù)追蹤，提前捕捉到人工智能從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵拐點(diǎn)。截至2025年末，嘉實(shí)基金在信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的持倉市值已成為重要組成部分，與制造業(yè)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)共同構(gòu)成數(shù)千億元的核心持倉矩陣。

對于我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心方向，嘉實(shí)基金通過“自上而下的宏觀研判+自下而上的個股精選”，在這些高成長賽道構(gòu)建了完善的產(chǎn)品矩陣，既包括主動權(quán)益產(chǎn)品挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)價值，也通過超級ETF等工具型產(chǎn)品滿足不同投資者需求。這種多層次的布局策略，既把握了產(chǎn)業(yè)升級的長期機(jī)遇，又通過多元配置降低了投資風(fēng)險。

值得一提的是，雖然本次策略會沒有專門設(shè)置科技賦能環(huán)節(jié)，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果隨處可見。從線上線下同步進(jìn)行的會議形式，到通過平臺數(shù)據(jù)洞察投資者需求，再到智能投研工具的應(yīng)用，科技已經(jīng)深度融入嘉實(shí)基金的運(yùn)營和投資流程。

此外，本次策略會的另一個亮點(diǎn)是全球視野與本土洞察的融合。比如，在科技投資環(huán)節(jié)，討論不僅局限于國內(nèi)市場，還深入分析了全球AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。這種跨市場的投資視野，得益于嘉實(shí)基金多年構(gòu)建的海外投資平臺，使其能夠在全球范圍內(nèi)為投資者篩選優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，體現(xiàn)了頭部機(jī)構(gòu)的全球化配置能力。

從產(chǎn)品到解決方案

客戶需求導(dǎo)向的進(jìn)化與跨界資源整合

縱觀整場策略會，還有一個明顯的變化是：嘉實(shí)基金正在從產(chǎn)品提供者轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合解決方案提供者。峰會輸出的內(nèi)容并沒有具體產(chǎn)品的介紹，而是更多圍繞投資者面臨的實(shí)際問題展開。

“如何打好穩(wěn)健基底、以優(yōu)質(zhì)權(quán)益配置、多策略方法布局”，這一議題設(shè)置直接回應(yīng)了投資者在不確定性環(huán)境下的核心關(guān)切。嘉實(shí)基金指數(shù)和量化投資首席投資官劉斌在演講中指出，“2025年ETF規(guī)模突破6萬億元的背后，是投資者對透明、低成本投資工具的需求增長?！?/p>

值得一提的是，在全市場ETF規(guī)模蓬勃之際，嘉實(shí)以逾3000億元的ETF管理規(guī)模位居行業(yè)前列。對于如何把“規(guī)?！鞭D(zhuǎn)化為“生態(tài)”？嘉實(shí)基金給出的答案是“超級ETF”戰(zhàn)略，為更好地滿足客戶需求并提升客戶體驗(yàn)，嘉實(shí)基金從產(chǎn)品線和服務(wù)體系兩個維度進(jìn)行了深入探索。本質(zhì)上是通過從產(chǎn)品到解決方案的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從單純追求產(chǎn)品數(shù)量的“競速”，轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心、構(gòu)建服務(wù)閉環(huán)的生態(tài)共建。

值得關(guān)注的是，本次策略會的一個顯著特點(diǎn)是跨界資源的聯(lián)合，背后是嘉實(shí)對不同年齡、理財(cái)習(xí)慣投資者人群的關(guān)注。嘉實(shí)基金不僅線下邀請了來自證券公司的外部專家，分享專業(yè)的投資見解；還與小紅書線上IP聯(lián)動，圍繞年輕人在理財(cái)事關(guān)注的新消費(fèi)、周期品、紅利等熱點(diǎn)話題展開線上專場討論。

當(dāng)嘉實(shí)基金周期行業(yè)分析師李嘉禾與中國科學(xué)院的專家孫亞飛同臺，探討元素與文明時，我們看到的不僅是科普與投資的跨界融合，更是嘉實(shí)基金將“硬核實(shí)力”與“大眾理財(cái)”無縫連接的橋梁搭建能力。對于投資者而言，其中展示的也不僅是投資能力，更是一套完整的客戶服務(wù)體系。

風(fēng)險提示：以上觀點(diǎn)不構(gòu)成具體投資建議?；鹜顿Y需謹(jǐn)慎。投資人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀《基金合同》、《招募說明書》、《產(chǎn)品資料概要》等基金法律文件，了解基金的風(fēng)險收益特征及其特有風(fēng)險，并根據(jù)自身的投資目的、投資期限、投資經(jīng)驗(yàn)、資產(chǎn)狀況等判斷基金是否和投資人的風(fēng)險承受能力相適應(yīng)?；鸸芾砣瞬槐ＷC基金一定盈利，也不保證最低收益或本金不受損失?；疬^往業(yè)績及其凈值高低并不預(yù)示其未來業(yè)績表現(xiàn)，基金管理人管理的其他基金的業(yè)績并不構(gòu)成本基金業(yè)績表現(xiàn)的保證。（CIS）